Auchan en discussion avec Carrefour pour un rachat ?

Un rapprochement entre les acteurs français Auchan et Carrefour pourrait être plus acceptable politiquement, bien que des questions telles que les suppressions d’emplois puissent être controversées avant une élection présidentielle d’avril très surveillée.

Auchan perd des parts de marché depuis des années en France en raison de sa forte exposition aux hypermarchés, mais la réduction des coûts lui a permis d’atténuer les retombées, a écrit l’analyste de Barclays Nicolas Champ dans une note du 30 septembre. C’est le cinquième distributeur alimentaire de France avec une part de marché de 8,9%, contre environ 19% pour Carrefour, a écrit l’analyste, citant les données de Kantar.

L’activité de rachat dans le secteur des supermarchés en Europe s’est accélérée, les épiciers surpassant les autres détaillants pendant la pandémie alors que les consommateurs stockaient de la nourriture et travaillaient à domicile.

Au cours de l’été, une guerre d’enchères sur le capital-investissement a éclaté pour l’épicier britannique Wm Morrison Supermarkets Plc. Un accord a été conclu lors d’une vente aux enchères plus tôt ce mois-ci lorsque Clayton Dubilier & Rice LLC a finalement battu un consortium dirigé par Fortress Investment Group avec une offre gagnante de 7 milliards de livres (9,5 milliards de dollars) pour Morrison.

Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a du mal à soutenir le cours de l’action de l’épicier, même si les analystes disent qu’un redressement des hypermarchés domestiques en difficulté de l’entreprise commence à porter ses fruits. Il a tenté de relancer la chaîne en élargissant sa gamme d’aliments biologiques à plus forte marge et en renforçant ses offres en ligne.

Carrefour est considéré comme un dealmaker potentiel depuis que le gouvernement français a bloqué en janvier une tentative de rachat par le canadien Alimentation Couche-Tard Inc. pour 20 euros par action.

Une fusion franco-canadienne aurait créé une centrale de vente au détail, combinant le réseau nord-américain de Couche-Tard de 14 200 magasins de proximité avec les importantes opérations européennes de Carrefour, qui comprennent des hypermarchés et des petits points de vente. Elle aurait également pu figurer parmi les plus grosses acquisitions d’entreprise française jamais réalisées par une entité étrangère.

Un rapprochement entre les acteurs français Auchan et Carrefour pourrait être plus acceptable politiquement, bien que des questions telles que les suppressions d’emplois puissent être controversées avant une élection présidentielle d’avril très surveillée.

Auchan perd des parts de marché depuis des années en France en raison de sa forte exposition aux hypermarchés, mais la réduction des coûts lui a permis d’atténuer les retombées, a écrit l’analyste de Barclays Nicolas Champ dans une note du 30 septembre. C’est le cinquième distributeur alimentaire de France avec une part de marché de 8,9%, contre environ 19% pour Carrefour, a écrit l’analyste, citant les données de Kantar.

L’activité de rachat dans le secteur des supermarchés en Europe s’est accélérée, les épiciers surpassant les autres détaillants pendant la pandémie alors que les consommateurs stockaient de la nourriture et travaillaient à domicile.

Au cours de l’été, une guerre d’enchères sur le capital-investissement a éclaté pour l’épicier britannique Wm Morrison Supermarkets Plc. Un accord a été conclu lors d’une vente aux enchères plus tôt ce mois-ci lorsque Clayton Dubilier & Rice LLC a finalement battu un consortium dirigé par Fortress Investment Group avec une offre gagnante de 7 milliards de livres (9,5 milliards de dollars) pour Morrison.

La spéculation a été mûre sur la consolidation parmi les épiciers français, qui sont confrontés à des prix imbattables et à la concurrence de rivaux allemands à bas prix. Carrefour s’est entretenu avec Auchan plus tôt cette année au sujet d’un éventuel rapprochement, a rapporté Le Monde le mois dernier.

La famille Mulliez a déclaré à un journal local plus tôt ce mois-ci qu’elle « ne vendrait jamais Auchan », atténuant quelque peu les spéculations. Cependant, les pourparlers en cours prévoient que l’entreprise sera l’acheteur, et non le vendeur, dans tout accord avec Carrefour, ont déclaré les gens cette semaine.

La perspective d’un rapprochement a suscité des réactions variées de la part des analystes. Une combinaison augmenterait l’exposition aux hypermarchés géants et créerait une présence plus importante sur des marchés complexes tels que la Russie et pourrait faire face à des obstacles antitrust ou politiques. D’un autre côté, cela pourrait générer d’importantes synergies de coûts et d’acheteurs, ont écrit les analystes le mois dernier.

Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a du mal à soutenir le cours de l’action de l’épicier, même si les analystes disent qu’un redressement des hypermarchés domestiques en difficulté de l’entreprise commence à porter ses fruits. Il a tenté de relancer la chaîne en élargissant sa gamme d’aliments biologiques à plus forte marge et en renforçant ses offres en ligne.

Carrefour est considéré comme un dealmaker potentiel depuis que le gouvernement français a bloqué en janvier une tentative de rachat par le canadien Alimentation Couche-Tard Inc. pour 20 euros par action.

Une fusion franco-canadienne aurait créé une centrale de vente au détail, combinant le réseau nord-américain de Couche-Tard de 14 200 magasins de proximité avec les importantes opérations européennes de Carrefour, qui comprennent des hypermarchés et des petits points de vente. Elle aurait également pu figurer parmi les plus grosses acquisitions d’entreprise française jamais réalisées par une entité étrangère.

Un rapprochement entre les acteurs français Auchan et Carrefour pourrait être plus acceptable politiquement, bien que des questions telles que les suppressions d’emplois puissent être controversées avant une élection présidentielle d’avril très surveillée.

Auchan perd des parts de marché depuis des années en France en raison de sa forte exposition aux hypermarchés, mais la réduction des coûts lui a permis d’atténuer les retombées, a écrit l’analyste de Barclays Nicolas Champ dans une note du 30 septembre. C’est le cinquième distributeur alimentaire de France avec une part de marché de 8,9%, contre environ 19% pour Carrefour, a écrit l’analyste, citant les données de Kantar.

L’activité de rachat dans le secteur des supermarchés en Europe s’est accélérée, les épiciers surpassant les autres détaillants pendant la pandémie alors que les consommateurs stockaient de la nourriture et travaillaient à domicile.

Au cours de l’été, une guerre d’enchères sur le capital-investissement a éclaté pour l’épicier britannique Wm Morrison Supermarkets Plc. Un accord a été conclu lors d’une vente aux enchères plus tôt ce mois-ci lorsque Clayton Dubilier & Rice LLC a finalement battu un consortium dirigé par Fortress Investment Group avec une offre gagnante de 7 milliards de livres (9,5 milliards de dollars) pour Morrison.

Cependant, les discussions françaises ont été interrompues en raison de désaccords entre les actionnaires des deux sociétés sur l’évaluation et la structure d’un accord, ont déclaré les personnes, qui ont demandé à ne pas être identifiées car les discussions sont privées.

La société privée Auchan a proposé un accord qui aurait valorisé Carrefour à environ 21 euros par action, soit environ 16,6 milliards d’euros (19,2 milliards de dollars), a déclaré la population. L’action a clôturé à 16,03 euros vendredi. La direction de Carrefour et les principaux actionnaires ont estimé que la fourchette de 20 euros à 21,25 euros était trop faible, ont-ils déclaré. La structure complexe d’une transaction en espèces et en actions s’est également avérée une pierre d’achoppement, ont-ils déclaré.

On ne sait pas si les discussions seront relancées, ont déclaré les gens. Les représentants d’Auchan et de Carrefour se sont refusés à tout commentaire.

La spéculation a été mûre sur la consolidation parmi les épiciers français, qui sont confrontés à des prix imbattables et à la concurrence de rivaux allemands à bas prix. Carrefour s’est entretenu avec Auchan plus tôt cette année au sujet d’un éventuel rapprochement, a rapporté Le Monde le mois dernier.

La famille Mulliez a déclaré à un journal local plus tôt ce mois-ci qu’elle « ne vendrait jamais Auchan », atténuant quelque peu les spéculations. Cependant, les pourparlers en cours prévoient que l’entreprise sera l’acheteur, et non le vendeur, dans tout accord avec Carrefour, ont déclaré les gens cette semaine.

La perspective d’un rapprochement a suscité des réactions variées de la part des analystes. Une combinaison augmenterait l’exposition aux hypermarchés géants et créerait une présence plus importante sur des marchés complexes tels que la Russie et pourrait faire face à des obstacles antitrust ou politiques. D’un autre côté, cela pourrait générer d’importantes synergies de coûts et d’acheteurs, ont écrit les analystes le mois dernier.

Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a du mal à soutenir le cours de l’action de l’épicier, même si les analystes disent qu’un redressement des hypermarchés domestiques en difficulté de l’entreprise commence à porter ses fruits. Il a tenté de relancer la chaîne en élargissant sa gamme d’aliments biologiques à plus forte marge et en renforçant ses offres en ligne.

Carrefour est considéré comme un dealmaker potentiel depuis que le gouvernement français a bloqué en janvier une tentative de rachat par le canadien Alimentation Couche-Tard Inc. pour 20 euros par action.

Une fusion franco-canadienne aurait créé une centrale de vente au détail, combinant le réseau nord-américain de Couche-Tard de 14 200 magasins de proximité avec les importantes opérations européennes de Carrefour, qui comprennent des hypermarchés et des petits points de vente. Elle aurait également pu figurer parmi les plus grosses acquisitions d’entreprise française jamais réalisées par une entité étrangère.

Un rapprochement entre les acteurs français Auchan et Carrefour pourrait être plus acceptable politiquement, bien que des questions telles que les suppressions d’emplois puissent être controversées avant une élection présidentielle d’avril très surveillée.

Auchan perd des parts de marché depuis des années en France en raison de sa forte exposition aux hypermarchés, mais la réduction des coûts lui a permis d’atténuer les retombées, a écrit l’analyste de Barclays Nicolas Champ dans une note du 30 septembre. C’est le cinquième distributeur alimentaire de France avec une part de marché de 8,9%, contre environ 19% pour Carrefour, a écrit l’analyste, citant les données de Kantar.

L’activité de rachat dans le secteur des supermarchés en Europe s’est accélérée, les épiciers surpassant les autres détaillants pendant la pandémie alors que les consommateurs stockaient de la nourriture et travaillaient à domicile.

Au cours de l’été, une guerre d’enchères sur le capital-investissement a éclaté pour l’épicier britannique Wm Morrison Supermarkets Plc. Un accord a été conclu lors d’une vente aux enchères plus tôt ce mois-ci lorsque Clayton Dubilier & Rice LLC a finalement battu un consortium dirigé par Fortress Investment Group avec une offre gagnante de 7 milliards de livres (9,5 milliards de dollars) pour Morrison.

 L’épicier français Auchan a récemment fait une démarche pour acquérir son rival Carrefour SA, mais les pourparlers pour créer le leader du marché du pays sont au point mort en raison des prix, selon des personnes proches du dossier.

Auchan avait approché Carrefour au sujet d’un rapprochement qui aurait vu Auchan, qui appartient à la famille Mulliez, détenir une participation majoritaire dans l’entité combinée, ont indiqué les personnes. Les pourparlers ont eu lieu au milieu d’une vague d’activités de négociation dans le secteur européen des supermarchés.

Cependant, les discussions françaises ont été interrompues en raison de désaccords entre les actionnaires des deux sociétés sur l’évaluation et la structure d’un accord, ont déclaré les personnes, qui ont demandé à ne pas être identifiées car les discussions sont privées.

La société privée Auchan a proposé un accord qui aurait valorisé Carrefour à environ 21 euros par action, soit environ 16,6 milliards d’euros (19,2 milliards de dollars), a déclaré la population. L’action a clôturé à 16,03 euros vendredi. La direction de Carrefour et les principaux actionnaires ont estimé que la fourchette de 20 euros à 21,25 euros était trop faible, ont-ils déclaré. La structure complexe d’une transaction en espèces et en actions s’est également avérée une pierre d’achoppement, ont-ils déclaré.

On ne sait pas si les discussions seront relancées, ont déclaré les gens. Les représentants d’Auchan et de Carrefour se sont refusés à tout commentaire.

La spéculation a été mûre sur la consolidation parmi les épiciers français, qui sont confrontés à des prix imbattables et à la concurrence de rivaux allemands à bas prix. Carrefour s’est entretenu avec Auchan plus tôt cette année au sujet d’un éventuel rapprochement, a rapporté Le Monde le mois dernier.

La famille Mulliez a déclaré à un journal local plus tôt ce mois-ci qu’elle « ne vendrait jamais Auchan », atténuant quelque peu les spéculations. Cependant, les pourparlers en cours prévoient que l’entreprise sera l’acheteur, et non le vendeur, dans tout accord avec Carrefour, ont déclaré les gens cette semaine.

La perspective d’un rapprochement a suscité des réactions variées de la part des analystes. Une combinaison augmenterait l’exposition aux hypermarchés géants et créerait une présence plus importante sur des marchés complexes tels que la Russie et pourrait faire face à des obstacles antitrust ou politiques. D’un autre côté, cela pourrait générer d’importantes synergies de coûts et d’acheteurs, ont écrit les analystes le mois dernier.

Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a du mal à soutenir le cours de l’action de l’épicier, même si les analystes disent qu’un redressement des hypermarchés domestiques en difficulté de l’entreprise commence à porter ses fruits. Il a tenté de relancer la chaîne en élargissant sa gamme d’aliments biologiques à plus forte marge et en renforçant ses offres en ligne.

Carrefour est considéré comme un dealmaker potentiel depuis que le gouvernement français a bloqué en janvier une tentative de rachat par le canadien Alimentation Couche-Tard Inc. pour 20 euros par action.

Une fusion franco-canadienne aurait créé une centrale de vente au détail, combinant le réseau nord-américain de Couche-Tard de 14 200 magasins de proximité avec les importantes opérations européennes de Carrefour, qui comprennent des hypermarchés et des petits points de vente. Elle aurait également pu figurer parmi les plus grosses acquisitions d’entreprise française jamais réalisées par une entité étrangère.

Un rapprochement entre les acteurs français Auchan et Carrefour pourrait être plus acceptable politiquement, bien que des questions telles que les suppressions d’emplois puissent être controversées avant une élection présidentielle d’avril très surveillée.

Auchan perd des parts de marché depuis des années en France en raison de sa forte exposition aux hypermarchés, mais la réduction des coûts lui a permis d’atténuer les retombées, a écrit l’analyste de Barclays Nicolas Champ dans une note du 30 septembre. C’est le cinquième distributeur alimentaire de France avec une part de marché de 8,9%, contre environ 19% pour Carrefour, a écrit l’analyste, citant les données de Kantar.

L’activité de rachat dans le secteur des supermarchés en Europe s’est accélérée, les épiciers surpassant les autres détaillants pendant la pandémie alors que les consommateurs stockaient de la nourriture et travaillaient à domicile.

Au cours de l’été, une guerre d’enchères sur le capital-investissement a éclaté pour l’épicier britannique Wm Morrison Supermarkets Plc. Un accord a été conclu lors d’une vente aux enchères plus tôt ce mois-ci lorsque Clayton Dubilier & Rice LLC a finalement battu un consortium dirigé par Fortress Investment Group avec une offre gagnante de 7 milliards de livres (9,5 milliards de dollars) pour Morrison.

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